Fusão, Aquisição e Due Diligence: Tudo que o Empreendedor Precisa Saber

A fusão acontece quando duas empresas se unem para formar uma nova organização. Já a aquisição ocorre quando uma empresa compra outra. Em ambos os casos, é fundamental realizar uma due diligence (verificação de dados) para avaliar riscos e oportunidades. Embora pareça algo distante para pequenos empreendedores, a verdade é que essas operações podem acontecer em qualquer porte de negócio.

Mesmo empresas de menor porte podem ser alvos de aquisição ou buscar se fundir para crescer.

1. O que é Due Diligence?

• É uma auditoria detalhada de aspectos financeiros, fiscais, trabalhistas e operacionais.

• Serve para identificar passivos ocultos ou possíveis problemas que possam inviabilizar o negócio.

2. Por que Pequenos Empreendedores Devem se Preocupar?

• Mesmo empresas de menor porte podem ser alvos de aquisição ou buscar se fundir para crescer.

• Preparar-se e manter boa gestão de dados torna o negócio mais atraente.

3. Passos para uma Due Diligence Eficiente

1. Organize toda a documentação financeira e contábil.

2. Reveja contratos com clientes, fornecedores e colaboradores.

3. Analise indicadores de rentabilidade e saúde financeira.

4. Integração Pós-Fusão

• Após o acordo, alinhe as culturas e processos para garantir sinergia.

• Comunicação clara com as equipes é essencial para evitar conflitos.

Conclusão

Fusões e aquisições podem ser oportunidades de expandir o alcance de um negócio ou garantir recursos financeiros para novos investimentos. A due diligence bem feita minimiza riscos e ajuda a concluir a negociação com segurança. Pensando em fundir ou vender seu negócio? Fale conosco e tenha o suporte necessário em cada etapa do processo.