Consultoria Financeira e Controladoria

Oferecemos suporte completo na gestão financeira, desde o planejamento orçamentário até a avaliação de viabilidade de projetos e negócios. Nossas soluções incluem pricing estratégico, fusões e aquisições (M&A), estruturação de controles financeiros e integração pós-fusão, sempre com foco em decisões embasadas e geração de valor.

Planejamento Financeiro e Orçamentário: Elaboração de budget, forecast e KPIs financeiros para controlar recursos e otimizar resultados.

Estruturação de Controles financeiros: Padronização de processos e relatórios, com foco na gestão financeira e de custos para embasar decisões estratégicas.

Análise de Viabilidade e Valuation: Avaliação de projetos de investimento, precificação de negócios e suporte em estratégias de expansão ou venda.

Pricing (Estratégia de Precificação): Definição de políticas de preço alinhadas à percepção de valor do cliente e às dinâmicas de mercado.

Avaliação e Negociação de Empresas: suporte em todo o ciclo de compra ou venda de negócios.

Due Diligence Financeira e Operacional: verificação detalhada de dados contábeis, fiscais e de processos.

Integração Pós-Fusão: alinhamento de estruturas, culturas e sistemas após a conclusão do negócio.